Program je postaven modulově. Jako celek tvoří ucelený komplex kompetencí – znalostí a dovedností - potřebných pro efektivnější a kvalitativně vyšší činnost manažera.
Jednotlivé části (tj. konkrétní témata školení) je rovněž možné implementovat samostatně, a to podle identifikované potřeby zvýšení kompetencí pracovníka podle současné úrovně vzhledem k zařazení – funkci a náplni práce.
Tuto identifikaci je přitom vhodné učinit na základě analýzy jak současného stavu, tak – a to zejména – podle potřeb, které bude nezbytné naplnit na základě středně- a dlouhodobé strategie společnosti.
V zásadě se jedná o řízení kompetencí ve 4 rozměrech: